Quando eu invisto numa empresa, a primeira coisa que faço é conhecer o time que atua na operação.
Esse é um dos pontos onde sei que posso obter um impacto significativo em pouco tempo porque quando a gente arruma os processos e cria incentivos adequados, as pessoas fazem mais em menos tempo.
Por isso, o primeiro passo para ter retorno sobre o investimento numa empresa é entender onde estão os gargalos e eliminá-los.
Pode ser que os empregados não estejam de acordo com alguma tarefa ou dediquem mais tempo do que o necessário porque são perfeccionistas, por exemplo.
Nesses casos, eu me reúno com a equipe, ouço as opiniões e depois dou orientação sobre onde quero que eles apliquem o esforço e quanto tempo cada tarefa deve tomar.
Se tiver interesse, inscreva-se aqui: claudionasajon.com.br/inscreva-se
Até a próxima!
| Assine o relatório “Gestão de Valor” e receba mensalmente, por e-mail, um passo a passo detalhando uma estratégia para tornar a sua empresa mais rentável, escalável e autogerenciável! |
