A integração do time é fundamental para atingir resultados satisfatórios e o modo de recompensar as conquistas têm impacto considerável nesse objetivo.
Quando um funcionário percebe que a sua contribuição é reconhecida, mesmo quando não é ele que faz o gol, torna-se mais colaborativo.
Por isso a minha recomendação é você construir um sistema de recompensas que considere não só o artilheiro, o vendedor que fecha a venda, mas também o meio-de-campo que faz o passe, a recepcionista simpática que predispõe o cliente positivamente, o técnico que faz uma boa demonstração e todas as outras pessoas que, de alguma forma, contribuem para conquistar a venda.
Reconhecimento é fundamental para motivar a equipe, mas como cada empresa tem a sua própria escala de valores, você precisa identificar a mais adequada para o seu negócio.
Para ajudar nessa tarefa, eu preparei uma cartilha com 8 maneiras de recompensar seus funcionários.
Se tiver interesse, você pode fazer o download aqui: claudionasajon.com.br/area-de-membros
Até a próxima!
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