Gestão & Negócios

Posicione a sua empresa definindo a missão adequada

Um dos fatores de maior impacto no sucesso de uma empresa é a sua missão, porque ela define o seu posicionamento no mercado.

Se os produtos e serviços que a empresa vende definem qual é o “jogo” e qual é a “arena” onde ela joga, o posicionamento define a estratégia que ela vai usar para ganhar esse jogo nessa arena.

Por isso empresas que vendem produtos e serviços semelhantes têm resultados tão distintos. É como no futebol. Um mesmo jogador, no mesmo time, pode ter resultado totalmente distinto se jogar em outra posição.

No link a seguir eu coloquei uma cartilha contendo uma formula simples para elaborar a missão da sua empresa e uma lista de missões de 30 empresas, inclusive a minha, para servirem de inspiração para você fazer a sua:  claudionasajon.com.br/area-de-membros

Até a próxima!

Claudio Nasajon

PS: Se você ainda não assinou, convido você a assinar o RELATÓRIO GESTÃO DE VALOR, no qual todos os meses envio uma nova estratégia de negócios para você aplicar na sua empresa, incluindo um passo-a-passo detalhado de como implementá-la.

Relatorio Gestão de Valor

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claudionasajon.com.br/gestaodevalor

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