Um conhecido me pediu ajuda para contratar um parente que participava do processo seletivo na minha empresa. Nesses casos eu coloco a pessoa na cara do gol. Pulo a etapa inicial e ponho na frente do RH. Daí em diante é adequação do perfil à vaga.
Pode ser duro, mas pior é não filtrar. Conheço uma organização que faz o contrário. Contrata apenas com base no relacionamento. O resultado é um time desmotivado, gestores não têm habilidades de gestão e um ambiente onde nada funciona como deveria.
Dica de hoje: amigos, amigos, negócios a parte. Aliás, se puder, evite contratar gente conhecida.
Eu vou dar algumas dicas de como criar um time vencedor no seminário “Empresa Vendável”. É grátis e online. Para participar, basta deixar o email no site empresavendavel.com.br
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Até a próxima!
