Poucos dias atrás uma pessoa que eu assessoro passou por uma situação desconfortável e a forma que ela encontrou para resolver o problema pode ser útil para você no futuro.
Recém contratada como Gerente numa empresa de grande porte, ela foi convidada a participar do planejamento estratégico junto com o seu time. Ela se sentia responsável por liderar o grupo, mas com menos de um mês na casa, sabia muito menos do que os seus subordinados sobre os processos da organização.
Embora essa seja uma situação comum quando a empresa contrata pessoas em posições de liderança, nem todos sabem transformar essa situação em algo positivo.
O fato é que trabalhar na zona de conforte funciona bem para produzir em tempos normais, mas para enfrentar o futuro é preciso acompanhar as mudanças e adaptar-se a elas.
Eu gravei um vídeo no qual descrevo 4 formas de transformar experiências em lições, baseado no livro “10 leituras obrigatórias para gerentes” da Harvard Business Review.
Espero que goste. Seja como for, por favor, deixe o seu comentário abaixo. Eu dependo dos seus elogios, críticas ou sugestões para saber se devo (ou não) continuar produzindo materiais como este.
PS: Estou fazendo um piloto com o Periscope (app para celular). De segunda a sexta, às 12h, apareço ao vivo para falar de um tema ligado à gestão empresarial e tirar dúvidas de quem estiver presente. Se quiser aparecer, basta acessar periscope.tv/nasajon
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