Olá!
Uma das maiores reclamações sobre os executivos é que eles não reconhecem adequadamente os subordinados. Outro dia, o meu próprio filho me fez uma reclamação parecida e aí, eu parei para refletir sobre ações simples que podem ajudar na gestão de pessoas. Compartilho algumas com você:
Em primeiro lugar, sempre que alguém fizer algo bom, reconheça isso de forma específica. “Gostei de como você ajudou os novatos na dinâmica” ou “Achei muito boa a forma como você ilustrou a apresentação”, por exemplo.
Segundo: sempre agradeça às pessoas pessoalmente e, se possível, publicamente. Interações do dia a dia, como encontros no elevador ou na garagem, são ótimas ocasiões para demonstrar o seu reconhecimento.
Dê a Oportunidade
Finalmente, uma das formas mais fortes de mostrar reconhecimento é perguntar: “o que VOCÊ acha disso”? Dando oportunidade de falar e levando em conta a opinião de alguém, você demonstra consideração.
