Gestão & Negócios

Gestão de pessoas exige confiança – compartilhe dúvidas

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Livro 122 dúvidas e as escolhas certas que mudarão a sua vida

Olá!

Se você quer persuadir uma audiência, precisa mostrar a ela que você é digno de confiança. Em situações ambíguas ou controversas, muitas pessoas acham melhor esconder pequenas incertezas e demonstrar uma confiança que às vezes não têm. Isso é um erro!

Evidências sugerem que admitir pequenas dúvidas imediatamente antes de apresentar um argumento pode ajudar a estabelecer a confiança. A chave é o sequenciamento. Sempre comece apresentando a sua incerteza e, em seguida, use a palavra “mas” antes de emitir a sua opinião.

A chave é o sequenciamento

Um vendedor pode dizer, por exemplo, que “um sistema nunca é à prova de falhas, mas já implantamos em mais de quinhentos clientes e até agora não foi reportado nenhum problema sério”.  Isso gera mais confiança do que dizer que “o sistema é à prova de falhas”.

Mas cuidado: a ordem faz diferença. Apresente sempre a incerteza primeiro, seguida de “mas” e finalize com a sua oferta ou opinião, nunca o contrário.

Isso constrói confiança e transparência, fortalecendo uma boa gestão de pessoas e um relacionamento de longo prazo.

Até a próxima!

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  1. Gestão de pessoas - converse antes da negociação on 19 de agosto de 2015 at 13:31

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