Considere planos de contingência
Você já vivenciou situações nas quais alguém abandonou o barco de um dia para o outro deixando todos desnorteados? Quem trabalha com gestão de pessoas sabe que isso acontece com mais frequência do que gostaríamos.
Eu já vi gente se demitir até por telefone. Já vi empresas perderem gestores em acidentes. Já vi mães ficarem ilhadas porque a empregada adoeceu. Em todos os casos, os prejuízos são enormes porque não existe um “plano B”.
Considere planos de contingências na gestão de pessoas
Quem atua na administração de uma empresa, ou de uma casa, precisa considerar contingências. Por isso, quando fizer o planejamento estratégico do seu negócio, considere ações que possam ser realizadas por mais de uma pessoa. É preferível ter duas diaristas três vezes por semana, do que uma empregada em tempo integral, por exemplo.
Até a próxima!
Claudio Nasajon
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