Apesar dos benefícios, muitos gestores recém-promovidos se sentem desconfortáveis na hora de delegar trabalhos para a equipe.
A principal preocupação é se a equipe vai dar conta do recado, adicionando mais tarefas, além das existentes. A melhor forma de reverter essa situação é delegar aos poucos e de forma explicativa, mostrando-se disposto a ajudar sempre que houver dúvidas.
Outra forma de motivar os funcionários é apresentar as novas tarefas como oportunidades, desafios que podem trazer resultados pessoais e profissionais positivos, se forem realizados.
Se o trabalho for operacional demais ou muito maçante, seja franco e reconheça que se trata de uma tarefa que exige menos habilidade, mas que é de extrema importância para a empresa por tais e quais motivos.
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